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黑龙江化企:强力推进安全文化

发布时间:2013-08-10 14:17:03 次浏览

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黑龙江化企:强力推进安全文化

作者:赵凤莉   来源:中国化工报    时间:2013-08-09

  月月都是安全生产月,天天都要抓安全。这些重安全、管安全、抓安全的意识和行为,在黑龙江化工企业中固化为一种文化,并成为化工企业发展的基础之一。近日,记者在采访中了解到,多数化工企业已把在安全生产月里开展的各项活动延续到了全年,很多企业都推出了贯穿全年的安全文化活动,强力推进安全文化建设。   

  党管安全:
  发挥先锋模范作用  

  7月6日是双休日,中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司化工公司造气分厂造气车间班长王涛,按照惯例进行安全巡检。王涛说:“从去年开始,我的巡检又多了一项工作,就是党员包机。我要把我所承包的设备仔细检查一遍,对出现跑冒滴漏的情况及时处理。”

  党管安全是中煤黑龙江煤炭化工公司安全文化的精髓。据公司党委副书记牛旭亭介绍,各级党组织和广大党员在安全生产工作中发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。在党管安全中,他们构筑思想、干部、作风、文化、活动这5道防线,建立了工作、制度、活动、考评4个体系。
 
  牛旭亭表示,结合“警示三月行”和安全生产月活动,今年他们创新党管安全活动载体和工作方法,开展了以“敲一次警钟、精一门技术、解一道难题、办一件实事、提一条合理化建议、搞一次拓展培训、当一次安全群监员”的“七个一”主题活动,为企业安全生产保驾护航。

  该公司被中煤集团授予特级安全质量标准化企业,煤制天然气扩建项目化工加气站和矿业加气站已经投入试运行。目前,企业各项经营指标创龙化公司历史最高水平。  

  五精管理:
  夯实安全文化基础  

  “七一”前夕,大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司第六届安全文化节暨应急演练正式开幕。多年来,该公司牢牢抓住安全文化节系列活动这一主线,致力于安全文化的建设与推进,让文化软实力成为安全生产的硬支撑,有效提升安全工作水平。

  他们的装置以油田轻烃为原料,生产液化石油气、工业混合烷和戊烷系列发泡剂等14种产品。由于从原料到产品均属于易燃易爆的危险化学品,因此企业的安全问题一直是头等大事。多年的生产实践使企业认识到,要使化工企业的安全得到持续有效的保障,就必须依托现代安全理念,构建企业安全文化。

  据了解,轻烃分馏公司早在2001年就开始着手安全文化建设。他们起初由安全理念融入、关爱融入和情感融入入手,然后又扩展到广泛推行“五精”管理,即“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”,努力让员工养成“只有规定动作,杜绝自选动作”的安全行为习惯。

  据轻烃分馏公司党委书记刘树文介绍,“五精”管理之后,他们通过各种预防手段,不断提高人、机、物、环的本质安全水平。企业在装置区重点生产要害部位安装了58个视频监控点,逐步完善锅炉自动点火系统、火炬自动监控点火系统。他们坚持每周发布一次《hse监督公报》,实行行为监督、隐患监督、整改监督“三位一体”的安全监督管理。

  5月9日,轻烃分馏公司被国家安监总局授予“全国安全文化建设示范企业”称号。  

  每月主题:
  让安全成一种习惯  

  7月2日早5时,中国石油哈尔滨石化公司安全监督中心的负责人郭祥像往常一样,骑着自行车早早地来到90万吨/年汽油加氢项目的建设现场。一夜的大雨浇得到处都湿漉漉的,这并没能阻碍他认真地核实现场安全动火情况,并对安全措施落实情况进行检查。

  在哈尔滨石化公司,员工对安全的这种态度和检查早已成为了习惯。该公司开展的每月安全主题活动,更成为企业安全文化的核心。据公司副总经理张洪滨介绍,公司每月组织专题主题月活动,如驾乘车系安全带主题月、安全主题月、hse主题月等,以帮助员工养成良好的安全行为习惯。在hse观察与沟通主题月中,他们由领导带头,各级管理人员开展观察与沟通,鼓励员工继续安全操作行为,以诚恳的态度阻止不安全行为,预防、减少事故事件的发生,他们已累计录入观察信息4090条。

  公司、车间、班组要针对内部事故事件、日常监督检查发现的薄弱环节,利用安全主题月和班组安全活动等载体,选准活动主题,拓展活动内容,发挥专项提升作用。各级领导按月制定“个人安全行动计划”,真正将安全作为核心价值观和第一责任,落实到工作中。在开展安全主题月活动中,他们采用各种方法加强事故事件分析,每周对发生的事故事件分专业进行统计分析。专业部门组织研究制定防范措施,安全部门负责跟踪、监督落实情况。目前,员工已逐步养成上下楼梯扶扶手、进入生产区使用防爆手机等良好的安全习惯。

  张洪滨说:“通过这种月月有主题、月月有任务、月月有活动的方式,提高了企业设备设施完整性,加强工艺安全管理,强化隐患识别和风险评价能力,使公司安全生产无事故达到649天。”  


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